10 factoren die jou een goede leider maken

10 factoren die jou een goede leider maken. Als je een succesvolle organisatie wilt hebben, heb je mensen nodig met juiste leiderschapsvaardigheden. Je hebt sterke leiders nodig om je organisatie succesvol te maken. Zonder duidelijke visie of sterk leiderschap is het heel moeilijk om teamambities of organisatiedoelstellingen waar te maken. Wat zijn sterke punten en…

Hoe moedig je verantwoordelijkheid van medewerkers aan

Hoe moedig je verantwoordelijkheid van medewerkers aan. Medewerkers verantwoordelijkheid geven is waar de meeste leiders falen Verantwoording is misschien wel hét sleutelbegrip om een ​​organisatie vooruit te helpen. Waarom is het ontbreken van verantwoording door werknemers eigenlijk een probleem? Hoe moedig je de verantwoordelijkheid van je medewerker aan? Effectieve leiderschap en verantwoordelijkheid Effectieve leiders weten…

Coach je teamleden

Coach je teamleden. Een kort overzicht van verschillende coaching stijlen. Het coachen van je teamleden kan een hele uitdaging zijn. Veel mensen zijn zich er niet van bewust dat er een aantal verschillende coaching stijlen zijn die door een coach kunnen worden gebruikt. Hoe weet jij welke coach je teamleden nodig hebben? Laten we eens…

10 stappen om je leiderschap te ontwikkelen

10 stappen om je leiderschap te ontwikkelen. Maak de leider in je wakker met deze 10 stappen om je leiderschap te ontwikkelen. “De wonderkracht die de weinigen verheft, is te vinden in hun ijver, toepassing en volharding, onder de ingevingen van een dappere vastberaden geest.” – Mark Twain Veel motiverende experts zeggen graag dat leiders…

Een leider heeft volgers

Een leider heeft volgers. Leiders zijn geen mensen die autoriteit hebben over anderen. Het zijn geen mensen die de tientallen of honderden leiderschapsmodellen hebben uitgeprobeerd. Ze hebben niet de beste daarvan uitgezocht om mee te werken. Leiders zijn geen selecte groep mensen, geen elite, met bijzondere  eigenschappen die ze bij hun geboorte hebben meegekregen. Wat…

Jouw persoonlijke ontwikkeling

Jouw persoonlijke ontwikkeling. Wees je ervan bewust hoe jouw persoonlijke ontwikkeling het bedrijf of de organisatie beïnvloedt. Als leidinggeven moet je met twee zaken rekening houden: interne en externe factoren. De markt, sfeer en aanverwante zaken horen hierbij bij de externe factoren. Deze factoren zijn extern aan het bedrijf en er is geen manier om…